Storytelling

Gennem historier og fortællinger bliver virksomhederne levende, og fortællingerne appelerer til vores følelser på en helt anden måde end tal og fakta.

Nogen kan huske Dsb’s Harry, som har været Dsb’s faste figur i mange år, men som blev sendt på pension i 2011 efter at have været DSB’s frontfigur i deres markedsføring i 11 år.

Storytelling benyttes til at brande virksomhederne og give dem merværdi. De små historier findes i dag mange steder -   fra mælkekartoner, æggebakker og til marmelade fra Den gamle Fabrik. Vi køber følelser og identitet.

Eventyrmodellen

Ægte storytelling kræver konflikt og morale og her kan vi benytte eventyrmodellen som skitse. Modellen kaldes også aktantmodellen.

Gode og rigtige eventyr er bygget op omkring denne model – og vi genkender fx eventyret om Snehvide.

Kongen vil gerne give sin prinsesse til prinsen. Men den onde heks vil forhindre det.  Den hvide hest hjælper prinsen med at vinde slaget.

Ægte storytelling kræver:

En handling

En konflikt

En hjælper

En Morale – dette kan vi så ikke se ud af modellen.

På Danægs website følger introduktionen til virksomheden Danæg storytelling-modellen.

Eventyret starter i 1965. Danæg er helten som giver forbrugerne æg. Der kommer en konflikt, da skurken (EF) bryder ind med sine regler. Ved at udskille æggepakkerier til aktieselskaber – og videreudvikle. Lykkedes det at komme videre.

Storytelling kan dog – i forbindelse med branding – være en lille sød historie eller blot koblingen til noget, vi forbinder med kvalitet. Det vigtigste er, at det vækker følelser og sympati hos os  - forbrugerne;-).

Vi kan nævne – Vandhaner fra Vola er designet af ikonet Arne Jacobsen og

Marmelade fra Den Gamle Fabrik, som fremstilles i åbne gryder præcis som i gamle dage.

Arla med Tættere på Naturen – ”sunde og velpassede køer giver den bedste mælk”.